新常态下的聚氨酯产业
2016年,“新常态”一词时常出现,它与当下的经济形势十分契合。所谓新常态,就是不同以往的,相对稳定的一种状态;它是趋势性的,它是不可逆的。
聚氨酯产业都在思考“新常态”下的发展战略,欲运筹帷幄,以决胜未来。一些不可避免的问题已摆在眼前:产能过剩仅靠政府调控有用吗?眼下聚氨酯原料怎么卖?卖给谁?
当需求和产能的天平失去平衡,产能预警“晴雨表”风云变幻,政府开始担忧,企业则操碎了心。对政府而言,急需把控国家经济的有续发展,淘汰落后产能和“僵尸企业”;而对企业而言,影响的是直接的经济效益,每行一步都举步维艰。
第一问:产能过剩仅靠政府调控有用吗?
虽然2016年,中国一直在谋局“去产能”,在供给侧改革和国企改革的双轮驱动下,央企去产能进入“落地期”;但是“去产能”任重而道远,再严的政策也需要时间的支撑。所以,供需失衡是目前国内聚氨酯产业所处的状态,并将长期延续。会在政府调控下有所好转,但局限性仍旧存在。
第二问:眼下聚氨酯原料怎么卖?
产能过剩,对于一个尚不成熟的行业来说,生产技术是核心的竞争力;而对于相当成熟的聚氨酯原料产业而言,就无奈地陷入价格战争。
“国内的人想逃出去,国外的人想冲进来”
中国已成聚氨酯生产大国,是聚氨酯第二大消费市场。中国是冷藏集装箱、鞋子以及玩具的世界工厂;其次,中国的建材、氨纶、纺织品、合成革和汽车产量均居世界第一;同时,中国的城市化进程加快、高速铁路投资加大,环保合成木材需求增加。
这些看似华丽的数据,使中国成为了聚氨酯市场的“必争之地”,同样这也加剧了“产能过剩”的忧患。外企在中国下足了注码,投资热度不减,而且越来越多的外企涌进来。
相比之下,国内聚氨酯企业对产需和供应有着比较清晰的认知,宽松的货币政策下,中国的市场需求是远远跟不上产能的上升的。许多国内企业计划“出逃”,放眼“出口”,让国外需求消耗多余产能。
第三问:卖给谁?
日用品市场是我国贸易的中坚力量,如今已失昔日辉煌。纺织品、服装、箱包、鞋子、玩具、家具、塑料制品等7大类劳动密集型产品,都表现疲软。
2016年人民币持续贬值,提供了出口的利好环境。随着东南亚越南、菲律宾等新的廉价加工厂的崛起,聚氨酯出口迎来新的契机和更多的选择。
聚氨酯原料的出口方向,要经历多方位的考量。一是向人口基数大的国家迁移,二是向生产制造大国挪步。俄罗斯、巴西、印度人口基数十分可观,而东南亚及印度依旧保持出口核心。泰国,印尼以及越南是家电生产基地,印度的冰箱市场保持稳定增长,泰国和印尼近年来表现比较平淡。泰国,印尼,马来西亚是东南亚汽车生产基地,而随着泰国和印尼经济增速放缓,汽车行业并不景气,印度方面则保持稳速增长。
“良企择利而栖”
聚氨酯原料企业,除了拓展下游应用的合作,出口已是必经之路。如何选择出口的“利益之地”显得尤为重要,也值得深思。印度是中国聚氨酯比较理想的出口国,而近年来,印度已经上升为对中国反倾销贸易案件最多的国家。近日,印度于10月5日又掀起了对中国TDI反倾销调查的风浪。可见,贸易关系并非供求调节那么简单而已,而是涉及到了国家经济利益和政策的调控。印度和中国同样是劳动密集型的国家,而且在很多新兴制造业结构上与中国大量重合。在欧美市场萎缩的情况下,友好合作逐渐向着商业竞争迈进。
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